原名称:湖州住房公积金管理中心全力以赴筹集和扩大

来源：浙江省住房和城乡建设厅

今年以来，湖州公积金在扩大规模方面面临巨大压力和挑战，集中力量，调动一切积极因素，在第二季度实现净增长和正增长的形势下，在危机和挑战中，下大决心、下大力气抓住机遇、创造机遇。湖州公积金以跑步者的姿态和拼搏者的背景，在一场确保全年目标任务顺利实现的决战中，全力冲刺第三季度，赢得第四季度。

加强调查分析，增强信心。中心认真分析了扩区情况和各区(县)情况，并做出了前期部署和规划。根据“深化‘三个服务’和‘五年奋斗’实施方案”的要求，中心对51个乡镇(街道)，特别是工业强镇，101个各类企业(重点是上市企业、拟上市企业、拟上市企业、小微企业等)提供支持。计划于2020年投入运行的“大而高”项目有177个，其中现场调查62个，为全面掌握疫情对我市各类存款企业的影响，做出科学决策，合理引导企业用政策解困提供了第一手资料和有力支持。

采取多种措施，深入挖掘扩大区域的增长点。中心围绕考核的“指挥棒”，积极争取区(县)政府对公积金扩面的支持，细化分解任务和目标，推动工作落实。同时，一方面积极安排“大而高”的落地和生产项目，特别是工业项目，企业效益相对较好，员工数量相对较大且相对集中，这是下半年增长的重点；另一方面，要以中小企业为重点，做好调查工作，加强政策宣传，提高员工的支付意愿。

探索创新拓展工作新机制。中心进一步完善全市住房公积金扩面联动机制，充分发挥各部门作用，共同推进制度覆盖；试点运用行政执法手段，激励企业推进标准化建设和支付，实现系统拓展和维护员工权益的“双赢”；做好区(县)扩产经验的总结和深化工作，加快形成一批有特色、有亮点、有复制、有推广的扩产经验。例如，南浔区实施的“慢行企业负面清单”已被定期通报或公布，有力地推动了企业通过定期干燥推进扩张工作。(朱玉新，湖州住房公积金管理中心编辑)