不要让“看着它”成为责备的借口

来源：重庆日报

最近，“半月形谈话”提到了一个现象。基层干部向上级请示时，有一种叫人打鼓的回答——“随你的便”。伟大的事情是“随意处理的”，困难的事情是“随意处理的”。当领导说“随意处理”时，我不知道有多少基层干部的心在颤抖。的确，“为所欲为”是基层干部经常遇到的一种说辞。那么，在什么情况下，一些领导干部通常喜欢说\”随你的便\”？有些人认为这是领导干部信任基层干部并让他们放手的能力；或者是考验基层干部的能力。在我看来，在这么多“随你便”的事件中，尽管上述情况没有被排除在外，但更多的领导指示是模糊的，下属处于两难境地。

越来越多的人“看着它”，其中一些是由于领导干部知道事情复杂难处理，害怕被烧，不愿公开指示做什么，让基层干部“看着它”；有些是由于领导干部自己的恐慌。他们不知道做什么，他们不能下定决心，他们不能放下架子，让基层干部可以“思考和做”；还有一些是由于一些领导干部跑腿办事，或者对一些现象视而不见，故意放水，让基层干部“应付”。

各种各样的“为所欲为”已经在基层催生了“为所欲为”。对于如何处理\”看着它\”，有基层干部\”传经送宝\”–如果是合理的，他们会马上去做；如果它是合理的，但不合理的，小心和拖延；如果是不合理的，但不违反法律和纪律，想办法去做；如果你可能违反纪律和法律，你可以在领导的支持下这样做。如果你没有领导人来“接管锅”，你就不会这么做…从这一点来看，领导干部很容易胡说八道“想干什么就干什么”。

谨慎地说“随你的便”应该是领导干部的基本要求。领导力是团队的支柱。它必须是独立的、主要的力量和主人。当基层干部遇到紧急困难和风险时，有些领导干部抛出“随你便”的口号，不再依靠前线指挥，直接把问题推到下面去，这确实使基层很困难。什么样的领导往往造就什么样的团队，各级干部很容易成为“店主”。

要控制“为所欲为”的现象，必须从加强作风纪律和提高工作能力入手。一方面，要加强领导干部的责任感。“看着办”的实质是，有些领导干部只想利用自己的优点，不想留下任何错误的痕迹，在基层做好事，指导上级，下面的人是合格的；如果基层单位失败了，上级就没有责任，下一个单位就得“接管锅”。因此，有必要用一个完善的制度来迫使这样的领导干部转变工作作风。另一方面，我们必须克服技能恐慌。在“为所欲为”的背后，是一些领导干部“等待、依靠、要求”的惯性思维。因此，有必要通过正常的学习和培训，实现干部素质的动态优化和干部能力的动态提高。否则，“缺乏技能就不会行动”将与“害怕承担责任而不敢行动”和“缺乏激励和不愿意行动”一样严重。