原标题:中山大学2020秋季工作会议小组讨论视图回放

资料来源:中山大学

(视频来源:党委宣传部视频制作:卢明华、阎

11月28日至29日，我校2020年秋季工作会议在珠海校区召开。28日上午，国家主席罗俊发表了题为《明确新目标，抓住新机遇，开创一流大学建设新征程》的会议报告。从28号晚上到29号早上，参与者被分成六组进行两次集中讨论。

29日下午，各小组召集人在会上总结汇报了小组讨论情况。讲座将由罗军校长主持，现在让我们回顾一下会议上六位召集人的报告。

第一批文科

▲中国语言文学系主任彭玉平

(王瑞元摄)

文科组深入研究了罗俊主席的会议报告，充分沟通，达成共识。小组成员一致认为，这次会议的报告令人鼓舞和振奋。小组讨论明确了文科发展的目标和方向——扎根中国，稳扎国内大学第一方阵，进军世界一流大学前沿。

集团认为，要实现“十四五”目标，必须做到以下几点:一是补短板，完善人才培养体系，回归本科教育，把人才培养放在“十四五”的首位；二、特色性强，学科建设要遵循学术规律，牢牢扎根于中国大地，努力将“1”浓缩在“1+N”中；三是扩大规模，加快人才引进步伐，注重新老院校队伍结构优化，重视人才梯队建设；四是提高效率，优化系统流程，提高行政管理的服务意识和规则意识。

第二组科学科目

▲物理与天文学院院长涂亮程

(小瑶摄)

科学组讨论了罗俊主席的会议报告，认为五年来，办学指标翻了一番，成绩喜人；未来五年，规划目标明确，实施路径清晰振奋。小组讨论达成共识:一定要扎扎实实学习贯彻会议报告精神，做好1+N的落实工作；同时，不同学科应加强融合，促进交叉学科，引领学科发展。

小组认为，要贯彻“以德育人”的根本任务，加强道德教育的培养和评价，以高中为师，为人师表。其中，重点应放在人才培养上，提高研究生培养在人才培养体系中的比重，注重先解决数量问题，同时提高质量要求。另外，教学和科研密切相关，都要为人才培养服务。小组讨论中还强调，在学校发展过程中，要不断提高各部门的协调效率，提倡“做主人”，主动发展，不坐等。

第三组医疗部门

▲医学院院长郭德银

(许摄)

医疗小组成员仔细研究并讨论了罗俊总统的会议报告。大家都觉得这份报告气势磅礴，具有战略优势，充满战略思维。该报告总结了“十三五”期间的成就，增强了师生的信心，并确定了未来的目标。展望“十四五”，规划格局宏大，目标定位准确，发展路径清晰，对各单位都有很大的指导意义。

小组围绕医学人才培养等热点问题展开了热烈讨论，形成了几个共识:一是“十四五”期间，切实推进医学课程体系改革和建设；二是加强医学人才队伍建设，建立适合医学人才引进和发展的评价体系，创新医学教育教学理念；三是建设大型医学科室和新型医学科室，推进精准医疗中心等大型平台，加强基础研究与临床、院院、医学及相关学科的合作；四是强化责任和服务意识；第五，明确问题定位，提高管理效率。

第四组工程部

▲航空航天学院院长吴志刚

(吴嘉文摄)

工程组研究和讨论了罗俊主席的会议报告，讨论和理解了“十四五”计划中“五个坚持”道路的内涵。“十三五”期间，学校职业发展指标令人振奋，我校工科的数量和类别都有所增加，实现了快速发展。“十四五”发展目标宏伟而振奋人心。小组成员分享了各学院编制“十四五”计划的思路，确立了计划的出发点和目标。

与会成员认为，在“十四五”期间，应努力建设工程生态和文化。要优化学科方向，推进大数据、人工智能、电子信息交叉融合；优化评估考核方式，完善人才引进扶持政策和机制；推进工程教育教学改革，建立团结协作的学科群组织；要致力于工程，实现解决“卡脖子”核心技术的发展目标。

第五集团附属医院

▲第三附属医院院长严立民

(郭摄)

附属医院小组一致认为，罗俊总统的报告既高度前瞻性，又充满了“放弃我是什么”的气魄，鼓舞了人们。学校在“十三五”期间取得的巨大成就是显著的，也为学校在“十四五”期间的长远发展奠定了非常坚实的基础。

附属医院的发展总是和大学的发展同频共鸣。“十三五”期间，在学校整体跨越式发展的背景下，各附属医院发展迅速，“十四五”规划的制定将在后续中进一步完善。小组成员认为，附属医院作为医学教育主要阵地的职能需要不断加强，临床医学课程、师资队伍建设和教学管理服务需要不断完善。此外，要继续弘扬抗疫精神，将其作为大学文化建设的重要内涵和思想政治教育的重要切入点。

第六组党政管理

▲学校党委常委、组织部部长顾晓红

(小瑶摄)

党政管理班子讨论气氛热烈，一致认为罗俊主席的报告政治立场高，目标定位准确，路径措施切实可行，为全校起到了“聚智升旗”的重要作用。“十三五”期间，学校取得了可喜的成绩，学校各部门通力合作，集体贡献智慧，推进改革，解决长期未解决的问题，迅速提高干部能力。

“十四五”期间，要进一步加强和改进高校党的组织制度建设。第一，重视党的建设的领导，发挥组织作用；二是加强制度建设，树立强烈的规则意识；三是做好轮训，优化干部队伍；四是监督计划实施，促进计划实施；第五，推进信息化，提高管理效率。要构建系统、科学、规范、高效的高校党的组织体系和行政机构，促进各单位和职能的相互联系和整合，促进学校各项工作的协调行动和高效运行。要提高大学治理的效率，落实以德育人的根本任务。

▲明确新目标，抓住新机遇——聚焦2020年秋季工作会议专题报告(一)

▲明确新目标，抓住新机遇——聚焦2020年秋季工作会议专题报告(二)

▲谋划发展大局，引领发展方向，开启一流大学建设新征程——我校2020年秋季工作会议闭幕

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来源:党委宣传部

镜头:卢明华、阎

整理:刘秋星，邱

负责编辑:黄嘉琪

初审:在哪里

审核:陈诗诗