原标题:深入实施国企改革三年行动努力促进企业优质发展

中国化工混合所有制改革取得新成效来源:中国化工集团有限公司

1月21日，中国化工鲁花公司混合所有制改革签约仪式在Xi安举行，标志着中国化工混合所有制改革再次迈出关键一步，在实施国有企业三年改革中取得新成效。该协议的签署是中国化工推进国有企业三年改革的重要举措，也是不断完善市场化运行机制、释放企业发展活力的关键举措。

此次，中国化工与万华化工和员工持股平台签署协议，释放中国化工持有的鲁花公司49%股权，形成中国化工、万华化工和员工持股平台三元股权结构，开启了中国化工与万华化工在技术创新、工程和市场化管理机制等方面全面合作的新篇章。

中国化工和万华化工联手打造强强联合。万华化工坚持以科技创新为核心驱动力，已成为MDI、TDI等高附加值新型化工材料全球领先的优质供应商和服务商。也是国内化工行业的龙头企业和改革标杆，国务院国有企业改革领导小组推荐的首批专项工作模式。中国化工是中国工业工程领域资质最全、功能最全、业务链最全、知识技术最密集的国际工程公司，在全球油气行业工程建设公司中排名第二，为国家基础产业的发展壮大和工业文明的不断进步做出积极贡献。

20多年来，中国化工与万华化工相互信任，互惠互利，合作项目近百个，示范项目多项。合作以万华化工自主研发工艺技术为重点，在异氰酸酯、高端化学品和新化学材料方面开展长期稳定的技术和工程合作，成为重要的战略合作伙伴。由万华化工牵头、中国化工鲁花公司参与的“大规模MDI生产技术开发与产业化”获2007年国家科技进步一等奖，开创了我国高端化工发展的新局面。

鲁花公司中国化工与万华化工混业改革，将加快现代企业制度建设，完善公司治理结构，明确“三会一层”权责界限，落实董事会权责，充分发挥管理者管理作用；加快建立市场化运行机制，深化三项制度改革，加大人力市场化选聘，建立职业经理人制度，科学设定“跑赢市场、领先行业”的市场化绩效指标，加大考核奖惩力度，建立股东权益最大化、员工利益最大化、企业效益最大化的中长期激励机制；坚持以科技创新为先导，加大技术研发投入，引进高端R&D人才，加快“卡脖子”关键技术，切实提高企业核心竞争力，把鲁花公司建设成为工程事业领先、技术领先、管理卓越的世界级工程公司，开创国企改革新模式，为优质发展树立新标杆。

据了解，混改签约仪式后，万华化工与鲁花公司签订了多项项目合同，推动双方务实合作取得新进展。

[负责编辑:赵一涵]