扎兰屯市:聚焦目标方法“双精度”创新监管新路径

资料来源:自内蒙古纪委网站推出“精准监管年”以来，扎兰屯市纪委结合实际情况，围绕“双精准”打靶方法，强化了打靶意识，促进了监管工作的高标准定位和高质量发展。

目标，目标。坚持政治方向，突出问题方向，促进“头鹅效应”的形成，防止“洪水泛滥”。一是关注“关键少数群体”。建立最高领导人权力清单和消极领导人权力清单，围绕“议事决策、选拔任用、招商引资、国土资源”七大领域，明确划定权力边界，提高监管标尺的准确性。实行台账登记管理，责任主体与监督责任方向一致，权力准确；建立动态电子档案，监督“重点少数”准确、实时；严肃问责，发挥监督“重点少数”的威慑作用。通过走访、调查和访谈，提醒各单位领导抓住“关键少数”，定期进行比较、分析和判断，以达到准确的“画像”。密切关注“三大一大”问题，通过事后的随机立项监督及时发现问题，并推动实施。准确研究判断易出现问题的地区和单位与一流诚信风险岗位的联系，推动各级党组织和主管部门深化源头治理。第二，关注关键领域。通过专项检查、出席会议、监督研究、责任追究和问责，跟踪监督“三大战役”和“微腐败”专项整治等重大政治任务，严格政治纪律和制度，严格查处违纪违法行为。结合中央政府对扶贫工作的检查，进行了几轮彻底的调查。17人被归档，27人受到纪律处分，发布了15份公告。坚持监督检查常态化，不断完善监督机制，发挥组织监督、民主监督和群众监督对权力制约和风险防控的作用，形成联合监督力量。

该方法准确，可防止轻微变质。贯彻末端工作法，直达基层，直达现场了解情况，解决问题，把监理任务抓到底，抓到底。的确，问题是在前线发现的，冲突是在前线解决的，工作是在前线推进的，形象是在前线树立的。一个是发起“人们说廉价日”运动。以街道和乡镇为重点，通过讨论和实地评估，围绕准确扶贫、“打黑除恶”等关键问题，建立及时发现问题、化解矛盾的快速反映机制，有效化解基层矛盾。到目前为止，已经为普通百姓建立了19个“谈话室”，为村(社区)人民建立了162个公众意见箱。以乡镇(街道)“讲故事室”为枢纽，以纪委党风办公室为顶层，以村(社区)民意箱为底层，在城市、乡镇(街道)、村(社区)形成了三级“讲故事人”网络，为“讲故事人”提供了良好的环境。二是开展“向上级求助、向下级转变、走进千家万户、服务群众、促进和谐”的主题活动。由信访室按照活动方案的要求，根据信访举报情况，反复走访，整理出各领导包案走访的汇总清单，建立总分类账，由委员会领导和纪检监察室进行索赔，并初步确定销号时限。下访重点下移，落实包调查、包落实、包协调、包稳定控制、包结算“五包”责任制。应进行下一次带案例的访问，以推动网关向前发展。到目前为止，领导干部共进行了220多次走访，350次走访，通过多次走访和群众的强烈反馈，解决了32个问题，使群众不出家门、不进政府机关就能反映问题，确保小事不出村，大事不出镇，大事不出市。(扎兰屯纪委监察处)