原标题:抓住机会完成供应链

四月，江南春暖花开，景色宜人。苏州久富农业机械有限公司位于苏州工业园区，厂区内停放着整齐的卡车，等待装车。数百名员工正全力以赴抢夺生产并保证供应，努力在尽可能短的时间内将诸如插秧机和打浆机等农业机械交付给用户。装配车间、焊接车间、下料车间等车间都是高速运转的机器和忙碌的工人。

面对突发疫情，苏州九府统筹防疫和恢复工作，有序推进生产正常化。然而，在复工之初，九福面临着许多困难，如员工无法返回工厂，供应商无法开始供货，物流不顺畅。2月份，九福的20天产能低于前两天。3月份，产能仅恢复到之前的60%至70%。九福公司成立了生产支持领导小组，每天跟踪供应和生产工作，以确保材料的可用性、稳定的生产和顺畅的信息流动。目前，该公司的生产能力已恢复到往年的正常水平。

\”我们必须弥补损失的时间，尽量减少流行病造成的损失.\”九福制作负责人于涛表示。农业机械销售具有很强的季节性。一旦窗口期过去，农机消费需求将会下降。受今年疫情影响，农机销售窗口期从4个月缩短至2个月。为了弥补农机销售旺季结束前的“两个月损失”，九福员工积极开展在线营销服务，为用户提供在线预订和离线提货服务。

九福公司总经理许对今年市场对插秧机的强劲需求和产品短缺感到惊喜。\”如果九福生产一个，它可以卖一个.\”他认为，这是因为之前积压的消费需求集中在2个月内释放。此外，因疫情而不能外出工作的农民留在家里种田，增加了对农业机械的需求。

\”这场流行病暴露了我们供应链中的许多缺陷。\”许表示，复工伊始，上游备件企业和下游整机生产企业都面临无法及时供货的问题。为了及时获得备件，九福不得不派人帮助备件生产企业缓解备件生产企业的压力。疫情大大提高了九福对农机危机的应对意识，加快了二期厂房、设备和生产线的建设进度。同时，公司将科学地储备材料并制定危机应对计划，以应对可能出现的新危机。