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原头衔:姜为金隅集团副秘书长兼总经理
12月23日，金隅集团召开领导干部会议。市委组织部常务副部长王建忠出席会议并讲话。金党委副书记、副主任主持会议。金隅集团党委书记、董事长曾进等集团领导班子成员、总部部门负责人、二级集团公司领导班子成员、集团管理考核单位党政主要领导出席会议。
会上，市委组织部企业领导管理办公室主任高玉荣宣布，市委、市政府决定任命姜同志为金隅集团董事兼总经理，任命姜同志为金隅集团党委副书记。
江在讲话中首先衷心感谢组织的培养、领导的信任和同志们的支持，表示坚决支持市委、市政府的决定，坚决服从组织的安排，并表明了自己的立场:第一，坚持正确的政治方向，加强政治理论学习，始终用习近平建设有中国特色社会主义新时代的思想武装头脑，增强“四个自觉”，增强“四个自信”，做到“两个维护”，始终保持政治的清醒和坚定。第二，认真贯彻党的路线方针政策和市委、市政府的决策部署，围绕首都“四个中心”建设，围绕“四个服务”重点，做好曾晋书记和董事长的助手，团结班子成员和干部职工，肩负起首都国企的社会责任，围绕中心服务大局，为建设世界一流和谐宜居首都做出黄金贡献；三是勤勤恳恳，敢于承担责任，锐意进取，勇于创新，吃苦耐劳，乐于奉献，坚持稳步前进的总基调，深入贯彻新的发展观，坚决贯彻集团党委、董事会决议，坚定不移地走“四个发展”道路，深化国有企业改革，通过和解整顿促进和提高经营效益，打造企业核心竞争力，推动金隅实现更高质量发展；第四，严格按照全面从严治党的要求，认真履行一岗双责，协助书记做好党建工作，发挥党建的引领作用。严格遵守《中国共产党廉洁自律守则》，坚决廉洁自律，以身作则，以身作则，廉洁奉公，自觉接受大家的监督。
曾金在讲话中对上级组织的决定表示完全赞同和坚决支持，也对市委、市政府、市委组织部、国资委多年来对金玉发展的关心和支持表示衷心感谢。他说:目前，金隅正处于十三五结束、十四五开始的关键时期。改革、发展、稳定的任务艰巨而艰巨。全团要用中央和市委、市政府对当前形势和任务的判断统一思想和行动，不折不扣地执行市委、市政府和SASAC的决策部署。坚持稳中求进的总基调，坚持新的发展观，坚持综合发展、兼容发展、创新发展、优质发展的道路，不断做强、做优、做大，不断提高发展质量和运行效率。围绕服务国家战略、首都城市功能定位和京津冀协调发展，不断提升经济竞争力，构建金隅发展新格局，继续推动金隅整体健康发展。集团各级领导干部必须坚持和发扬金隅的优良传统和作风，讲政治、顾全大局，密切配合和支持领导班子全体成员包括新任总经理的工作，确保思想一致、目标一致、行动同步，团结带领全体员工，以更大的热情、更高的斗志、更务实的作风奋进拼搏，共同为金隅的改革和发展创造新的更大的辉煌。
王建忠在讲话中介绍了总经理遴选的相关情况，充分肯定了金隅集团近年来的发展成就，对集团改革发展和领导班子建设提出了要求:
一是深入学习贯彻十九届五中全会精神，落实市委要求，进一步提高政治地位。金隅集团领导班子和党员职工要把学习贯彻十九届五中全会精神作为一项重要政治任务，把五中全会精神与习近平总书记重要讲话精神结合起来。按照党的十二届十五中全会的要求，我们要深入学习、宣传、贯彻落实，自觉用理论武装头脑，推动实践，强化责任，切实增强责任感和使命感，推动新形势下企业的改革和发展。我们要始终把政治建设放在首位，牢记“政治看北京第一”的要求，增强“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”。按照中央和市委关于加强党的政治建设的意见和措施，坚决贯彻党的政治路线，严格遵守政治纪律和制度，提高政治素养和政治能力，忠实执行中央和市委、市政府的各项决策部署。要牢固树立资本意识，坚持以资本发展为导向，始终把企业发展放在加强“四个中心”建设和提高“四个服务”水平的大局中，坚持“先好标准，充分发挥国有企业作为推动资本优质经济社会发展主力军的作用， 为率先探索建立新的发展模式、基本实现社会主义现代化的有效途径做出积极贡献。
二是加强改革创新，进一步提升集团发展质量和水平。根据企业实际情况，进一步加强战略规划，加大改革创新力度，努力推动企业优质发展。要认真贯彻中央经济工作会议的要求，将思想认识与中央对经济形势的判断和决策部署统一起来，增强必胜信心，善于在危机中培育新机器，在变革中开创新局面，坚定不移地落实新的发展理念，率先探索建立基于自身资源禀赋的发展新格局的有效途径。明年，我们应该迈出第一步，看到一个新的氛围。要认真编制“十四五”发展规划，深入研究国家宏观经济政策要求和全市产业布局，主动标杆世界级企业，找出差距和不足，抓住发展机遇，不断推进资源整合，优化产业结构，进一步明确企业发展战略和管理思路，凝聚思想共识，为实现集团优质发展奠定更好的基础。要坚持创新驱动，推进企业转型升级，把握数字化、智能化、网络化、绿色一体化发展趋势和机遇，充分利用政策，积极整合“三城一区”和中关村国家自主创新示范区创新资源，深入研究市场需求和环保要求，加大科技研发投入，以新技术、新业态、新模式赋予新发展动力，推动核心产业转型升级，提高质量和效益。坚持以改革促发展，有效激发企业活力。落实国有企业改革三年行动计划的相关要求，突出重点，扬长避短，完善集团管控体系，进一步优化资源配置，抓住冀东水泥入选国有企业改革“双百行动”试点的机遇，率先在构建科学完善的治理结构和高效灵活的运行机制方面取得突破，最大限度地发挥企业改革的活力和发展势头，使国有资本越来越强、越来越好。
三是落实全面从严治党的要求，进一步提高国有企业党建质量。要深入贯彻中央和市委关于从严治党的要求，坚持党的领导，加强党的建设，以高质量的党建引领企业高质量发展。我们要坚定不移地担负起全面从严治党的主要责任，贯彻全国和全市国有企业党建工作会议的要求，深入贯彻新时期党的组织路线，牢固树立“搞好党的建设是最大的成就”的理念。党委书记是企业党建工作的第一责任人，专职党委副书记是党建工作的直接责任人。其他领导要履行分管党建工作的职责，落实到工作的各个方面。要充分发挥党委在指导方向、管理大局、保证落实中的作用，完善党委发挥领导作用的体制机制，严格执行“三大一大”决策制度，规范党委、董事会和经理层的权责界限和决策程序，提前制定党委讨论的重大事项清单，进一步理顺决策程序，有效发挥党委的领导作用。要坚持对党员干部进行严格的教育管理和监督，严格执行八项中央规定和市委实施办法的精神，针对全市预警教育会议指出的问题，狠抓巡视检查和整改，及时填补从严治党的不足和漏洞，营造清正廉洁的政治生态。要巩固基层党组织建设，落实《国有企业基层组织工作条例》，突出政治职能，加强各级企业特别是海外企业党建工作，有效解决“升温而升温，降温而降温”问题，促进各级党组织全面进步和完善，履行国有企业社会责任，扎实做好“投诉即办”，推进生活垃圾分类和物业管理。要加大党建工作创新力度，积极探索创新党建工作的有效方法，丰富党建工作的形式和内容，增强各级党组织的政治领导、思想领导、群众组织和社会号召力，切实把党的政治组织优势转化为企业发展优势，实现党建工作和企业发展的有效结合。
第四，着眼职业发展需要，进一步加强领导班子和干部队伍建设。要加强学习型领导团队建设，结合新形势新任务完善领导团队集体学习体系，促进团队成员深入学习前沿知识，增强领导团队决策的科学性和预见性。认真贯彻民主集中制，既要充分发扬民主，广泛听取意见，善于接受不同意见，又要善于正确集中，完善议事规则，提高决策效率。要注意团结协作，主要领导要敢于抓好管理，合理分工，充分调动班子成员的积极性。副职要发挥好参谋助手的作用，积极提建议，互相协调。大家同心同德，把领导班子建设成为优势互补、整体功能强、战斗力强的强势领导班子。要加强优秀青年干部队伍建设，着眼短期发展需求和长期战略需求，积极搭建青年干部培养成长平台，培养重大项目重点任务干部，培养足够数量的高素质优秀青年干部，确保事业发展后辈。要大力实施人才强企战略，注重培养和引进具有国际视野的高端管理人才，大力弘扬劳模和工匠精神，完善人才培养评价激励机制，加强领军人才培养，积极引进紧缺急需人才，为增强市场竞争力、提升企业发展水平提供强有力的人才支撑。
最后，王建忠提出，金隅集团要在以曾晋同志为组长的领导小组的领导下，进一步解放思想，克服困难，开拓创新，努力工作，不断提高企业改革发展水平，为促进首都经济社会发展做出新的更大的贡献，以优异的成绩迎接党成立100周年。
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