原标题:大同县村务公开“五员”模式

来源：青海省纪委监委网站

今年以来，大同县不断规范村务管理，以监督委员会为核心，有效整合乡镇纪委、村务监督委员会和村纪检监察联络员的力量，开辟“五人”模式，引导监督委员会成员发挥作用，畅通群众监督的“最后一公里”，将监督的“毛细管”延伸到农村治理的每个角落。

“我是政策信息的宣传员”。通过对乡镇微信群的监控，监管委员会成员可以准确把握监管重点，及时宣传自己掌握的涉农政策。同时，有效利用“阳光村务”微信微信官方账号，及时向村民推送与群众生产生活密切相关的重大村级问题、日常事务和公共教育、劳动就业、社会保障、扶贫等政策信息。，这样群众才能看得清楚。

“我是关键问题的审核员”。制定决策评估、财务收支、惠民政策落实等监督要点清单，并按清单挂牌标注编号进行审核。按照“村财镇管”的财务管理模式，在报销时增加了提供“阳光村务”中披露的相关信息的环节，使财务披露程序更加完整，披露的有效性更加充分，消除了村民的疑虑，保护了群众的利益。

“我是发现问题的情报官”。聘请督导委员会主任担任乡镇纪检监察联络员，颁发证书，并给予直接报告问题的权利。依托监督委员会线索直报台账和监督委员会信息台账，加强对监督委员会的管理和监督。通过收集群众的意见，我们发现反映强烈和彻底的问题都被问到了村“两委”。利用好村干部廉政档案，坚持定期收集与动态补充相结合的原则，动态统一管理，长期分析判断，及时发现廉政风险点，进一步增强村干部廉政勤政意识。

“我是解决冲突的调解人”。如果在监督中发现村干部的问题，通知我及时纠正，纠正后报乡镇纪委备案。如果发现村干部在监督中不能纠正或不纠正的问题，要及时报告乡镇纪委处理。通过做好督导委员会工作报告、村务监督会议纪要、乡镇纪委书记指导工作日志的记录，迫使村务监督干部廉洁自律、尽职尽责。

“我是民主评议的审稿人”。定期开展“向村民报告、群众监督”的述职述廉活动，通过“看、听、问、评”进行双向互动。监督委员会成员作为重点评议员，听取述职和诚信汇报并提出意见，有效激励监督委员会大胆参与村务监督，促进民主决策和民主监督的深度融合，使村级监督更加有力。