原标题:“非常惊人”！英国媒体称，中国工厂给欧洲和美国制造商上了一课。

参考新闻网4月21日电-英国《金融时报》网站4月18日发布了一篇题为《展示新皇冠危机中团队合作的力量》的报道，讲述了一家英国公司旗下的三家中国工厂在采取预防措施的同时已经恢复生产的故事。英国媒体认为，中国工厂重返工作岗位的经历“非同寻常”，值得欧美工厂学习。报告摘录如下:

在因新的皇冠传染病而关闭几周后，英国恒温器制造商思特里克斯有限公司拥有的三家中国工厂恢复了全面生产。该报告称，该公司确保员工健康和顺利生产的方法给那些受欧美疫情影响的制造厂上了一课。

该公司首席执行官马克·巴特利特将这一目标的实现归功于中国当地团队。

该公司是电热水壶恒温器领域的全球领导者。该公司最大的工厂位于中国广州。在中国政府1月底宣布旅行限制后，当地工厂经理立即取消了春节假期，成立了应急小组。

“他们非常了不起，尤其是当地的经理，”巴特利特说。

据报道，第一步是确保工厂的安全。在首席运营官高的带领下，他们订购了口罩，并要求所有员工佩戴口罩。他们在工厂的所有地方和所有厕所里准备了洗手液。

此外，他们在工厂的入口处搭建了一个消毒帐篷，工人们必须在进出工厂前进行消毒。

接下来，他们不得不设法让750名员工回到工厂，但大部分公共交通被切断。解决方案是什么？公司的公共汽车和私家车把工人从很远的地方带走。此后，这些车辆每天将工人从他们的住所直接送到工厂，以防止雇员在火车或公共汽车上感染病毒。管理人员还建立了微信和其他社交媒体群组。工作人员必须在打卡上班前填写健康检查，许多人自愿报告他们的行程，这样经理们就可以知道他们是否接触过病毒。该公司还减少了工厂内的活动，将每个生产区域分开，以消除任何潜在的交叉感染风险。食堂配有安全屏障，以确保人员之间没有接触。

根据该报告，工厂每天检查工人的体温和健康状况，任何有疑似症状的人将被要求隔离14天，并获得全额工资。

工厂于2月10日重新开工，比正常的春节假期只多关闭了一周。巴特利特说，他依靠一线经理来做决定。

他没有考虑这些措施的成本，称这些成本对于一家年收入9700万英镑的公司来说微不足道。

整个团队的办公室工作人员在家工作。该公司长期以来一直使用视频会议、WhatsApp和微信群进行沟通。

报道称，在这家工厂，没有一名员工被感染，生产在几天内恢复正常。三月份只有4%的工人没有上班，这是每年春节后的正常数字。

巴特利特说，他们的客户现在正在满负荷运转。“中国已经恢复正常，”他说。巴特利特的客户包括知名企业，如泰富、西门子和飞利浦。几个因素起了作用。他说:“中国非常重视纪律，在应对非典和其他流行病方面有经验。所以人们会听从建议。”

他说:“这个团队非常有活力。他们认为这是一个挑战。他们充分发挥自己的主动性，提出创造性的解决方案。他们总是非常活跃。”

巴特利特说，尽管危机带来了种种困难，斯特里克斯今年的工作仍然如期进行。

责任编辑:吴